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北京企業宣傳片讓每個企業都有了營銷意識

發布時間:2016-03-25 21:20:59 文章來源:www.2811850.live

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      在引導原創動畫方面,專業雜志是非常重要的載體。漫畫雜志社可以通過讀者的反饋意見改進作品,既突出自我風格、避免跟風模仿,又迎合了主流受眾的喜好。但目前來說,我國的動畫雜志多數只對畫面感興趣,動畫劇本的情節性薄弱。這種本末倒置的做法不僅在無形之中使原創腳本的生命力萎縮,甚至可能失去未來的市場。

此外,資金的匱乏是困擾國產動畫發展的一大問題,再加上國產動畫面臨的是一種被“洋動畫”夾攻的市場環境,處境顯得極為被動。如何用好有限的資金格外重要。動畫產業市場分為三個層次:動畫播出市場、直接周邊市場、動畫形象授權周邊產品市場。產業成本回收不是在第一個層次,而是靠后兩個層次實現,衍生周邊比直接衍生品的效益更大。因此,投資方不應將全部資金投入動畫本身,也不應把回收成本的任務全部交由動畫作品本身完成,而是將更大比例的資金投入后續周邊產品的開發銷售,同樣更大比例的盈利是在周邊產品的販賣中獲取的,這樣可以減少資金的風險性。

正因為目前國內動畫產業尚不成熟,才為企業制造了良好的發展契機。無論哪個企業,一旦經營模式和發展規模成熟穩定了,未來發展空間的預期必然會大打折扣。試想,北京企業宣傳片讓如果每個企業都有了營銷意識,開始做動畫營銷,那時候可能已經水漲船高了。

比如有人說,國內動畫品牌日化,特別是本土品牌缺乏亮點,其實不然。至少近些年在兒童洗護領域掀起的卡通風暴,就足以值得我們大書特書——這場由卡通外包裝掀起的風暴,讓本土品牌找到了搶占市場份額的最佳切入點。

在強生一家獨大的市場格局下,本土品牌如青蛙王子等,通過細致的觀察,深入研究兒童天性,利用卡通動畫對兒童的吸引力,在外包裝上做足了功夫,用當紅的卡通人物作為“形象代言人”,讓產品成功地走進千家萬戶。雖然這種依靠外形包裝一炮而紅的做法被不少人詬病,但從某種意義上說,本土品牌在洋貨大肆壓迫之下,用“四兩撥千斤”的方式獲得了第一桶金,也是一種難能可貴的創舉。以青蛙王子為例,名為《青蛙王子>的動畫片在央視少兒頻道等1 00多個主要國內電視頻道播出,而后,其由卡通帶動銷售,讓青蛙王子收獲頗豐。隨后,青蛙王子在香港成功上市,讓不少同行艷羨不已。


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